BCTT 25 - 26 là ấn phẩm thường niên lần thứ 06 do TopCV phát hành, được xây dựng trên cơ sở khảo sát hơn 3.000 đại diện Doanh nghiệp (DN) và Người lao động (NLĐ) thuộc nhiều ngành nghề, lĩnh vực trên toàn quốc, cùng phân tích dữ liệu từ gần 300.000 tin tuyển dụng trên nền tảng TopCV.vn. Báo cáo được phát hành song ngữ Anh - Việt và là tài liệu độc quyền dành cho những đáp viên, đối tác và các khách hàng đủ điều kiện của TopCV.
Xem thêm về báo cáo tại Link
‘Củng cố’ và ‘tối ưu’ vẫn là từ khóa then chốt
Theo Báo cáo, năm 2025 đánh dấu giai đoạn bản lề trong hoạch định nguồn nhân lực khi DN đồng thời đối mặt với nhiều thách thức từ môi trường kinh doanh bên ngoài. Biến động kinh tế, điều chỉnh chính sách và đặc biệt là sự phát triển nhanh chóng của trí tuệ nhân tạo (AI) đang đặt ra yêu cầu mới đối với cách DN sử dụng và phát triển lực lượng lao động. Trước bối cảnh đó, phần lớn DN lựa chọn chiến lược duy trì quy mô nhân sự ổn định và tập trung tối ưu hiệu suất thay vì mở rộng mạnh mẽ. Đây không chỉ là phản ứng ngắn hạn trước rủi ro thị trường, mà còn phản ánh tư duy quản trị nhân sự thận trọng, ưu tiên hiệu quả và duy trì tính bền vững trong dài hạn.
Các nhóm ngành gắn trực tiếp với tăng trưởng và chuyển đổi như Kinh doanh/Bán hàng, IT - Phần mềm và Marketing/Truyền thông/Quảng cáo tiếp tục giữ vai trò trọng tâm trong chiến lược nhân sự của DN. Việc duy trì và nâng cao chất lượng đội ngũ ở các nhóm này được xem là yếu tố then chốt để đảm bảo năng lực cạnh tranh, trong bối cảnh DN không còn dư địa cho việc gia tăng số lượng nhân sự một cách ồ ạt.
Bên cạnh đó, báo cáo cũng ghi nhận những tín hiệu tích cực trong nhu cầu tuyển dụng lao động cổ xanh ở lĩnh vực sản xuất khi hơn hai phần ba DN cho biết nhu cầu tuyển dụng đang gia tăng, phản ánh khả năng thích ứng linh hoạt của DN trước những biến động của thị trường lao động. Đồng thời, nhiều DN sản xuất đã chủ động mở rộng từ các kênh truyền thống sang các kênh tuyển dụng ứng dụng công nghệ nhằm tiếp cận nguồn ứng viên đa dạng hơn, rút ngắn thời gian tuyển dụng và nâng cao hiệu quả sàng lọc.
Nhân tài số - Bệ phóng chiến lược cho tăng trưởng bền vững
Một trong những điểm nổi bật của BCTT 25 - 26 là sự chuyển dịch rõ rệt trong cách DN tiếp cận phát triển thế hệ nhân tài số mới (GEN AI, khái niệm đã đề cập trong Báo cáo Thị trường Tuyển dụng 2024 - 2025). AI và GEN AI không còn được nhìn nhận như một công cụ/yếu tố hỗ trợ riêng lẻ, mà đang từng bước trở thành một phần trong hệ năng lực cốt lõi của tổ chức. Nhiều DN đã chuyển trọng tâm từ thử nghiệm công nghệ sang đầu tư có hệ thống vào đào tạo và phát triển đội ngũ, với mục tiêu tích hợp AI vào các quy trình vận hành, ra quyết định và quản trị hiệu suất còn GEN AI ngày càng được nhấn mạnh như một chuẩn năng lực mới, phản ánh yêu cầu nhân sự không chỉ biết sử dụng công cụ, mà còn có khả năng tư duy, ra đề bài cho AI, đồng thời phối hợp hiệu quả cùng công nghệ.
Từ góc độ quản trị nguồn nhân lực, BCTT 25 - 26 cho thấy tuyển dụng và phát triển nhân sự đang bước vào giai đoạn tái định nghĩa. Thay vì tập trung chủ yếu vào kinh nghiệm hay bằng cấp, DN ngày càng chú trọng đánh giá năng lực cốt lõi, khả năng học hỏi và mức độ thích ứng với thay đổi công nghệ. Chiến lược nhân sự hiệu quả trong giai đoạn tới đòi hỏi sự kết hợp chặt chẽ giữa: Hoạch định nguồn nhân lực (Workforce planning), nâng cao kỹ năng (Upskilling) và xây dựng trải nghiệm nhân viên (EVP) phù hợp với bối cảnh mới.
Bên cạnh phân tích về xu hướng nhân sự cùng chuyển dịch trong quản trị nguồn nhân lực, BCTT 25 - 26 có bao gồm Báo cáo lương, cung cấp cái nhìn tổng quan về mức lương trên thị trường lao động. Nội dung quan trọng này có thể là cơ sở tham chiếu giúp DN mức lương theo từng nhóm ngành nghề, cấp bậc từ đó có cơ sở xây dựng chiến lược tuyển dụng và giữ chân nhân tài phù hợp; đồng thời cũng là nguồn thông tin tham khảo cho NLĐ trong việc kỳ vọng thu nhập và định hướng lộ trình nghề nghiệp trong tương lai.
Kết luận
Báo cáo của TopCV cho thấy AI và các biến động kinh tế đang có nhiều tác động tới cấu trúc và chiến lược nhân sự của DN. Trong kỷ nguyên nhiều chuyển biến, năng lực thích ứng của tổ chức và tư duy phát triển dài hạn của NLĐ sẽ là yếu tố quyết định cho sự bền vững và khả năng tăng trưởng trong tương lai.