Hành trình tìm tới chuyển đổi số
Từ việc sử dụng dữ liệu trên Excel và thiếu hệ thống ERP, Essons đã phải đối mặt với nhiều khó khăn trong quản lý nội bộ sản xuất và kế toán. Tuy nhiên, với sự hỗ trợ đắc lực từ đối tác triển khai Epicor Kinetic và Advanced MES (MATTEC) – Công ty TNHH Giải pháp Data V Tech, Essons đã vượt qua mọi thử thách và tiến lên một tầm cao mới.
Ông Yu Kai Yi, Phó Tổng Giám Đốc của Essons Global, chia sẻ: "Chúng tôi tin rằng Epicor là đối tác phù hợp với dự án. Chúng tôi tin rằng sự gần gũi trong giá trị về tầm nhìn doanh nghiệp của Essons và Epicor là điều làm cho Epicor trở thành đối tác tiềm năng lý tưởng."
Việc lựa chọn Data V Tech là đối tác duy nhất triển khai Epicor ERP và Epicor MATTEC đã mang lại cho Essons một giải pháp toàn diện, chi tiết và chuyên nghiệp. "Chúng tôi tin rằng không những Data V Tech là nhà cung cấp giải pháp tốt nhất, mà họ còn hiểu rõ về phạm vi dự án cũng như nhu cầu sản xuất và kinh doanh của chúng tôi trong cả dài hạn và ngắn hạn," ông Yu Kai Yi nhấn mạnh.
Essons không chỉ là một nhà sản xuất thông thường. Họ là người tiên phong trong việc chuyển đổi từ một mô hình quản lý truyền thống sang một mô hình thông minh, linh hoạt và tối ưu. Với sự hỗ trợ từ Data V Tech, Essons đã thành công vượt qua mọi thách thức và tiến lên một tầm cao mới.
Cuộc cách mạng về quy trình trong chuyển đổi số
Khả năng hiển thị dữ liệu liên tục tại nhà máy là yếu tố thay đổi cục diện lớn đối với Essons. Bằng cách triển khai các máy trạm MES tại mỗi nhà máy, Essons có thể thu thập dữ liệu liên tục từ Epicor Kinetic và Advanced MES (MATTEC) về khối lượng và nhân lực sản xuất tức thời, cung cấp thông tin chi tiết có giá trị về chỉ số hiệu suất chính (KPI) sản xuất. Thời gian chốt sổ và tính toán giá thành sản phẩm đã giảm 50%. Cách tiếp cận này cho phép các nhà quản lý đưa ra quyết định sáng suốt, sắp xếp công việc hiệu quả, liên tục cải thiện quản lý quy trình.
Việc hệ thống vận hành ổn định đã cho phép Essons thuê các nhà quản lý cấp trung giám sát nhiều lĩnh vực khác nhau trong nhà máy. Trong khi các công ty khác bắt đầu làn sóng sa thải nhân viên giàu kinh nghiệm thời điểm 2023, Essons đã tận dụng cơ hội này tìm kiếm nhân tài, đưa họ vào hệ thống vận hành Epicor Kinetic. Sự chuyển đổi táo bạo này đã giúp Giám đốc Essons tự chủ hoàn toàn về lịch trình và giảm khối lượng công việc tới 80%.
Essons cũng đã cách mạng hóa quy trình kiểm soát chất lượng (KCS) và truy xuất nguồn gốc bằng cách áp dụng phương pháp kiểm tra tự động và sử dụng các tính năng tự động hóa của Epicor Kinetic. Dữ liệu KCS được cập nhật liên tục giúp cho việc xử lý công việc và các vấn đề phát sinh trở nên nhanh chóng và nhịp nhàng hơn trong quá trình sản xuất. Toàn bộ quy trình được quy chuẩn hoá để đáp ứng cho các chứng nhận về tiêu chuẩn ISO.
Đưa Epicor Kinetic và Advanced MES (MATTEC) vào sử dụng thành công đã góp phần mang lại cho Essons nhiều thay đổi tích cực. Công ty đã đạt được mục tiêu số hóa, cải thiện năng suất, tự động hóa và số hoá các quy trình, nâng cao khả năng ra quyết định. Với sự hỗ trợ của Data V Tech cùng hệ thống vận hành nhà máy thông minh, Essons đã nâng tầm vị thế trong cuộc chơi chuyển đổi số, thuận lợi tiếp tục thành công và tăng trưởng trong cuộc chiến thị phần ngành cao su phụ tùng. Năm 2024, Essons đã vượt qua nhiều dự án chuyển đổi số khác của Epicor trên thế giới để chiến thắng Giải thưởng Manufacturing Champion dành cho Nhà sản xuất vận hành hiệu quả nhất sau khi triển khai chuyển đổi số.