Khởi sự kinh doanh

Khi huyền thoại "Mì hai tôm" tìm lại hào quang nhờ chiến lược trẻ hóa toàn diện

Thứ tư, ngày 31/12/2025 18:00 GMT+7
Chia sẻ In bài viết

Trong kỷ nguyên mà Gen Z nắm quyền lực tiêu dùng, các thương hiệu di sản đứng trước hai lựa chọn: hoặc thay đổi để thích nghi, hoặc bị lãng quên. Colusa-Miliket đã chọn vế đầu tiên, theo một cách đầy tinh tế.

Thay vì chạy đua quảng cáo truyền hình như những thập niên trước, doanh nghiệp dựng lên một "A MAZE Di Sản" tại HOZO City Tết Fest 2025, biến gói mì giấy kraft thành một trải nghiệm văn hóa sành điệu, chứng minh rằng thương hiệu hơn 50 năm tuổi vẫn có thể "bắt trend" cực mượt.

Khi huyền thoại "Mì hai tôm" tìm lại hào quang nhờ chiến lược trẻ hóa toàn diện- Ảnh 1.

Gian hàng quy mô lớn thu hút hơn 10.000 lượt khách, khẳng định sức hút của thương hiệu di sản Colusa-Miliket

Khi "Di sản" trở thành rào cản của sự phát triển

Nhiều năm trước, nhắc đến Miliket, người tiêu dùng ngay lập tức liên tưởng đến gói mì giấy kraft "hai con tôm" mộc mạc, giá rẻ, thường xuất hiện trong các quán lẩu bình dân. Dù sở hữu lợi thế về độ nhận diện thương hiệu gần như tuyệt đối với các thế hệ từ 5X đến 8X, nhưng Colusa-Miliket lại đối mặt với một "khoảng trống" nguy hiểm, đó là sự thờ ơ của thế hệ Gen Z và Alpha – những người nắm giữ sức mua của tương lai.

Lãnh đạo doanh nghiệp từng thẳng thắn thừa nhận: "Nếu hài lòng với hiện tại, Colusa-Miliket sẽ bị lãng quên trong tương lai". Bài toán đặt ra sau đại dịch không chỉ là giữ vững doanh thu mà là làm thế nào để "trẻ hóa" tệp khách hàng mà không đánh mất bản sắc cốt lõi. Và Colusa-Miliket đã chọn một lối đi khác biệt, đó là Marketing Văn hóa.

Chiến lược chuyển mình này của Colusa-Miliket đã được khởi động một cách nhất quán từ nhiều năm trước đây, với tư duy "mưa dầm thấm lâu".

Mượn sức "Gió Đông" từ làn sóng Hallyu

Nhận thấy xu hướng "ngoại hóa" trong khẩu vị và văn hóa thần tượng Hallyu của giới trẻ, Colusa-Miliket đã thực hiện những nước đi táo bạo hiếm thấy ở một doanh nghiệp nhà nước cổ phần hóa.

Điển hình là việc đồng hành cùng Tempest Concert (T-OUR: Tempest Voyage) – đêm nhạc khởi động tour lưu diễn toàn cầu của nhóm nhạc K-pop đình đám có thành viên người Việt Hanbin trong năm 2023.

Khi huyền thoại "Mì hai tôm" tìm lại hào quang nhờ chiến lược trẻ hóa toàn diện- Ảnh 2.

Colusa-Miliket đồng hành cùng Tempest Concert tại Việt Nam năm 2023

Việc mời Tempest quay video review sản phẩm ngay sau đó, hay việc ra mắt các combo sản phẩm "Liên kết Việt du ký" lấy cảm hứng từ hành trình khám phá văn hóa, không chỉ giúp thương hiệu tăng độ phủ sóng trên mạng xã hội, mà còn gửi đi một thông điệp mạnh mẽ, đó là Miliket đã sẵn sàng đối thoại bằng ngôn ngữ của người trẻ.

Khi huyền thoại "Mì hai tôm" tìm lại hào quang nhờ chiến lược trẻ hóa toàn diện- Ảnh 3.

Chiến lược trẻ hóa toàn diện giúp doanh nghiệp đạt tăng trưởng xuất khẩu tới 70%.

Kiên trì đồng hành cùng Siêu lễ hội HOZO

Tính đến nay, Colusa-Miliket đã có năm thứ 3 liên tiếp đồng hành cùng Lễ hội Âm nhạc Quốc tế HOZO. Từ vai trò "Nhà tài trợ Vàng" năm 2023 đến "Nhà đồng hành Xanh" năm 2024 và bùng nổ với concept "A MAZE Di Sản" tại HOZO City Tết Fest 2025, doanh nghiệp cho thấy sự cam kết dài hạn trong việc xây dựng một điểm chạm văn hóa định kỳ.

Thay vì xuất hiện rải rác, việc tập trung nguồn lực vào một sự kiện văn hóa tầm cỡ giúp Colusa-Miliket khắc sâu vào tâm trí khách hàng trẻ tuổi hình ảnh một thương hiệu "chịu chơi", sành điệu và luôn xuất hiện ở những nơi sôi động bậc nhất. Sự hiện diện hoành tráng tại HOZO – một sự kiện văn hóa quốc tế nổi bật – trong nhiều năm liên tiếp, chính là lời khẳng định cho tham vọng toàn cầu hóa của một thương hiệu di sản Việt

Khi huyền thoại "Mì hai tôm" tìm lại hào quang nhờ chiến lược trẻ hóa toàn diện- Ảnh 4.

Lãnh đạo Colusa - Miliket (thứ ba từ trái sang) tại sự kiện công bố HOZO 2024

Nếu những năm trước là sự thăm dò, thì sự tham gia của Colusa-Miliket tại HOZO City Tết Fest 2025, chính là lời khẳng định vị thế của thương hiệu mì quốc dân đã chuyển dịch tư duy từ Product centric (Tập trung vào sản phẩm) sang Experience centric (Tập trung vào trải nghiệm).

Cụ thể, thay vì dựng một gian hàng bán sản phẩm thông thường, thương hiệu đã kiến tạo nên không gian nghệ thuật mang tên "Trạm ký ức" trong khuôn khổ concept tổng thể "A MAZE Di Sản" – một không gian pop up gallery kết hợp công nghệ hiện đại. Việc sử dụng màn hình Interactive mapping (Tường tương tác) và nghệ thuật sắp đặt để tái hiện hành trình hơn 50 năm của Colusa-Miliket tại khu vực này, không nhằm mục đích kể chuyện lịch sử, mà khéo léo biến ký ức thành một chất liệu văn hóa sống động. Chiến lược này đã chuyển hóa khách hàng từ người tiếp nhận thụ động thành những nhà sáng tạo nội dung, tự nguyện lan tỏa câu chuyện thương hiệu theo lăng kính cá nhân trên mạng xã hội.

Bên cạnh đó, việc bố trí khu vực "Cây lộc Tết" cũng là một nước cờ tâm lý được giới mộ điệu đánh giá cao. Giữa không gian lễ hội náo nhiệt, Colusa-Miliket tạo ra sự gắn kết thực tế khi để khách hàng tham gia chơi ghép tranh Mascot Comi Liên kết, chơi ném vòng và trực tiếp hái lộc nhận quà. Sự hào hứng và niềm vui khi nhận những phần quà giá trị như merch độc quyền hay lì xì may mắn giúp gia tăng thiện cảm của người tiêu dùng trẻ đối với thương hiệu quốc dân.

Đổi mới R&D và Chiến lược ESG: Nền tảng cho sự tăng trưởng bền vững

Sự thay đổi về hình ảnh sẽ trở nên sáo rỗng nếu thiếu đi sự cải tiến về sản phẩm. Colusa-Miliket hiểu rõ điều này và đã thực hiện cuộc cách mạng trong phòng R&D.

Không còn bám trụ duy nhất vào mì gói giấy, trong những năm gần đây, thương hiệu đã phát triển gần 200 dòng sản phẩm mới, đánh mạnh vào phân khúc cao cấp và khẩu vị hiện đại như mì vị phô mai, spaghetti, hay mới nhất là bộ đôi "Vũ trụ Mì Matcha" (Mì trộn Matcha Sốt Kem và Mì Matcha Latte) ra mắt tại HOZO City Tết Fest 2025.

Sự kết hợp giữa hương vị truyền thống và nguyên liệu "trending" như Matcha cho thấy sự nhạy bén thị trường của thương hiệu. Đây là minh chứng cho thấy Colusa-Miliket không "cưa sừng làm nghé" một cách khiên cưỡng, mà thực sự nghiên cứu kỹ lưỡng insight của "Gen Toàn Năng".

Khi huyền thoại "Mì hai tôm" tìm lại hào quang nhờ chiến lược trẻ hóa toàn diện- Ảnh 5.

Bộ đôi mì Matcha vừa ra mắt đã "gây bão" của Colusa-Miliket

Mặt khác, dưới góc độ quản trị, điểm sáng lớn nhất trong chiến lược của Colusa-Miliket là việc tiên phong ứng dụng công nghệ Plasma vào sản xuất và hướng tới mục tiêu Net Zero. Trong bối cảnh người tiêu dùng ngày càng quan tâm đến sức khỏe và môi trường (ESG), nước đi này giúp thương hiệu thoát khỏi định kiến về thực phẩm ăn liền thiếu lành mạnh, đồng thời mở rộng cánh cửa xuất khẩu sang các thị trường khó tính như Châu Âu, Mỹ, Nhật Bản,...

Đáng chú ý, việc tiên phong ứng dụng công nghệ Plasma vào sản xuất và cam kết hướng tới Net Zero cho thấy Colusa-Miliket đang dịch chuyển từ cạnh tranh về giá, sang cạnh tranh về chất lượng và tiêu chuẩn bền vững (ESG) – yếu tố tiên quyết giúp doanh nghiệp đạt danh hiệu "Thương hiệu Quốc gia Việt Nam 2024".

Kết luận: Sự trở lại của một biểu tượng

Nhìn lại bức tranh toàn cảnh, sự hiện diện của Colusa-Miliket tại HOZO City Tết Fest 2025 không đơn thuần là một hoạt động làm thương hiệu bề nổi, mà là tín hiệu rõ ràng cho một chu kỳ tăng trưởng mới.

Dữ liệu tài chính đã chứng minh hướng đi này là đúng đắn. Sau khi xác lập doanh thu kỷ lục 631 tỷ đồng năm 2022, doanh nghiệp tiếp tục ghi nhận đà tăng trưởng 14% trong năm 2023. Những con số biết nói này, kết hợp với danh hiệu Thương hiệu Quốc gia 2024, là minh chứng đanh thép nhất cho năng lực nội tại của doanh nghiệp.

Khi huyền thoại "Mì hai tôm" tìm lại hào quang nhờ chiến lược trẻ hóa toàn diện- Ảnh 6.

Từ một thương hiệu từng được xem là "vang bóng một thời", Colusa-Miliket đã trở lại đường đua của các "ông lớn ngành mì" với một tâm thế đĩnh đạc: Vừa trân trọng di sản, vừa quyết liệt đổi mới để thích nghi với dòng chảy của thời đại/./

Chia sẻ

PV

Ý kiến của bạn