Đứng sau một trong những nỗ lực này là ông Nguyễn Tấn Tuấn – kỹ sư tốt nghiệp Đại học Bách khoa TP.HCM, sở hữu MBA tại Hoa Kỳ, hiện là Chủ tịch kiêm CEO Navycons và là người sáng lập Consmaterial, nền tảng quản lý vật liệu xây dựng được đánh giá tiên phong tại Việt Nam.
Từ công trường đến tư duy hệ thống
Sinh ra trong gia đình lao động, trải qua những năm tháng làm thuê cho những tập đoàn đa quốc gia từ văn phòng cho đến nhà máy. Ông Tuấn sớm tiếp xúc với những khó khăn của nghề xây dựng. Sau khi tốt nghiệp kỹ sư, ông làm việc tại nhiều nhà máy, xưởng sản xuất rồi đảm nhiệm các vị trí liên quan đến xuất nhập khẩu và quản lý chuỗi cung ứng. Gần mười năm trong môi trường công nghiệp khiến ông nhận ra điểm chung của nhiều doanh nghiệp: phụ thuộc kinh nghiệm cá nhân, quy trình thủ công, thiếu dữ liệu thời gian thực – nguyên nhân của lãng phí và thất thoát.
Bước ngoặt đến khi ông học MBA tại Mỹ, nơi tư duy hệ thống và quản trị dữ liệu giúp ông nhìn thấy khoảng trống lớn trong vận hành ngành xây dựng. Navycons và Consmaterial ra đời từ chính sự quan sát đó.
Navycons – "phòng thí nghiệm thực chiến"
Navycons không chỉ thi công công trình mà trở thành doanh nghiệp thử nghiệm các mô hình vận hành mới dựa trên dữ liệu. Công ty tập trung vào ba yếu tố quyết định hiệu quả: vật liệu – nhân lực – chi phí.
Qua nhiều dự án, ông Tuấn nhận thấy vật liệu là khâu thất thoát lớn nhưng ít được số hóa. Từ đây, Navycons trở thành nơi thử nghiệm và hoàn thiện Consmaterial trước khi đưa ra thị trường.
Quản lý xây dựng minh bạch tại công trường
Consmaterial – giải pháp từ nỗi đau thực chiến công trường
Consmaterial ra đời từ những câu hỏi rất thực tế: Vật liệu đi đâu – về đâu? Ai chịu trách nhiệm? Làm sao phát hiện bất thường sớm?
Nền tảng biến dòng chảy vật liệu thành dòng dữ liệu minh bạch, cho phép:
- Quản lý vật liệu theo thời gian thực
- Giảm sai sót nhập liệu thủ công
- Theo dõi theo hạng mục, tổ đội
- Phân tích "điểm nóng" gây lãng phí
Các dự án áp dụng ghi nhận khả năng cắt giảm đến 30% chi phí vật liệu và tăng hơn 25% hiệu suất vận hành. Quan trọng hơn, đội ngũ công trường thay đổi tư duy: họ bắt đầu coi dữ liệu và quy trình là nền tảng trách nhiệm.
Consmaterial vận hành trên Platforms
Ghi nhận từ thị trường và giới chuyên môn
Từ giải pháp nội bộ, Consmaterial được nhiều doanh nghiệp lớn lựa chọn triển khai. Năm 2025, nền tảng được vinh danh tại Giải thưởng Sao Khuê danh giá toàn quốc, đánh dấu sự ghi nhận của cộng đồng công nghệ và ngành xây dựng.
Với ông Tuấn, đây là minh chứng rằng một giải pháp bắt nguồn từ thực tiễn công trường hoàn toàn có thể đạt chuẩn của ngành CNTT và mang lại giá trị bền vững.
Giải thưởng Sao Khuê 2025 xếp hạng 5*
Tư duy lãnh đạo mang tính hệ thống
Ông Tuấn sở hữu một tổ hợp năng lực đặc biệt:
- Tư duy kỹ sư – hiểu cấu trúc hệ thống và nguyên nhân gốc rễ
- Kiến thức MBA – tư duy chiến lược và dữ liệu
- Kinh nghiệm chuỗi cung ứng – hiểu rõ áp lực, chi phí và rủi ro vận hành
Ông quan niệm: "Công nghệ không phải trang sức PR. Nó phải thực sự cải thiện năng suất và điều kiện làm việc."
Truyền năng lượng tích cực, mentoring và phát triển thế hệ trẻ
Anh Tuấn trong diễn đàn xây dựng xanh
Song song với điều hành doanh nghiệp, ông Tuấn sáng lập Trung tâm Edutex, nơi huấn luyện chia sẻ kỹ năng mềm và tư duy nghề nghiệp cho sinh viên, kỹ sư trẻ, quản lý tuyến đầu. Mỗi khóa học thu hút hàng chục đến hàng trăm học viên.
Ông cũng là Mentor VietFuture Awards, giải thưởng đổi mới sáng tạo với hơn 4.000 sinh viên tham gia, có sự đồng hành chuyên môn của Đại học Leipzig (Đức). Ngoài ra, ông còn tổ chức các lớp Golf mỗi tháng cho thanh thiếu niên như một cách rèn luyện sự kiên trì và kỷ luật – những kỹ năng quan trọng cho hành trình nghề nghiệp dài hạn.
Tầm nhìn quốc tế
Trong thời gian tới, Navycons và Consmaterial tiếp tục hoàn thiện năng lực triển khai tại Việt Nam, đồng thời nghiên cứu khả năng ứng dụng ở các thị trường yêu cầu cao về minh bạch và tối ưu chuỗi cung ứng. Ông Tuấn định hướng hợp tác với các doanh nghiệp quốc tế trong lĩnh vực xây dựng và hạ tầng, đặc biệt tại những bang có tốc độ phát triển xây dựng nhanh tại Hoa Kỳ, nhằm thử nghiệm mô hình quản lý vật liệu ở quy mô lớn hơn.
Ông chia sẻ: "Giảm lãng phí và nâng cao hiệu quả vận hành là bài toán toàn cầu. Nếu một giải pháp trưởng thành từ công trường Việt Nam có thể đứng vững ở thị trường quốc tế, đó sẽ là niềm tự hào của cả đội ngũ."
Hành trình của ông Nguyễn Tấn Tuấn – từ kỹ sư thực chiến đến CEO đổi mới – là minh chứng cho một thế hệ lãnh đạo mới: hiểu nghề, hiểu công nghệ và đặt con người làm trung tâm. Dù ở vai trò doanh nhân hay người làm vai trò truyền lữa cho thế hệ trẻ, ông kiên định với mục tiêu tạo ra giá trị thật, đo được và bền vững cho người lao động và toàn ngành xây dựng.