Sáng 7/11/2025 tại Vinpalace Cổ Loa (Hà Nội), lễ khai mạc Triển lãm Công nghiệp Bán dẫn SEMIExpo Vietnam 2025 diễn ra dưới sự chỉ đạo của Bộ Tài chính, do NIC phối hợp với Hiệp hội SEMI tổ chức. Chương trình có sự tham dự của Phó Thủ tướng Nguyễn Chí Dũng, lãnh đạo các bộ ngành, hiệp hội, trường viện và doanh nghiệp trong nước – quốc tế như Coherent, Dassault Systèmes…
Viettel tham dự với đại diện là PTGĐ Tập đoàn Nguyễn Vũ Hà và Giám đốc Trung tâm Bán dẫn Viettel Nguyễn Cương Hoàng, chia sẻ về những nỗ lực triển khai các nhiệm vụ trọng tâm trong chiến lược bán dẫn của tập đoàn.
Cơ hội mới từ sự dịch chuyển toàn cầu
Ngành bán dẫn thế giới đang tái định hình mạnh mẽ sau đại dịch, khi nhiều quốc gia đẩy mạnh an ninh công nghệ và phân tán chuỗi cung ứng. Trong bối cảnh đó, Việt Nam nổi lên nhờ môi trường ổn định, dân số trẻ, đội ngũ kỹ sư năng động và chính sách đối ngoại linh hoạt.
Tuy vậy, để tận dụng cơ hội và nâng cao năng lực cạnh tranh, Việt Nam cần sớm khắc phục các điểm yếu của hệ sinh thái: thiếu nhân lực chất lượng cao, hạn chế về hạ tầng đào tạo – nghiên cứu – chế tạo, và đặc biệt là thiếu các "đầu kéo" điện tử nội địa có khả năng hấp thụ và thương mại hóa sản phẩm bán dẫn.
Từ tầm nhìn chiến lược quốc gia đến hành động doanh nghiệp
Định hướng phát triển bán dẫn đã được khẳng định trong các Nghị quyết 57, 59, 68, 69 và "Chiến lược bán dẫn quốc gia đến 2030, tầm nhìn 2050". Cơ chế, chính sách đã sẵn sàng phần còn lại là hành động của doanh nghiệp, nhất là các tập đoàn công nghệ lớn.
Anh Phạm Hồng Luân (đến từ Hà Nội) đã xuất sắc trở thành Quán quân mùa 2025.
Phát biểu tại lễ khai mạc, ông Nguyễn Cương Hoàng cho rằng: "Viettel đã sớm xác định bán dẫn là lĩnh vực công nghệ lõi mang tính chiến lược, là "mắt xích quan trọng" trong mục tiêu làm chủ chuỗi công nghiệp công nghệ cao. Kể từ năm 2017, Viettel đã đầu tư nghiên cứu thiết kế chip và đến nay hình thành chiến lược tổng thể bám sát theo mô hình C = SET + 1 – công thức phát triển ngành công nghiệp bán dẫn Việt Nam của quốc gia, theo đó thể hiện ba trụ cột công nghệ cùng một tầm nhìn hợp tác mở."
S – Specialized: Phát triển chip chuyên dụng cho hạ tầng viễn thông 5G–6G, AIoT – những lĩnh vực chiến lược của chuyển đổi số quốc gia.
E – Electronics: Dựa trên nền tảng công nghiệp điện tử hơn một thập kỷ để rút ngắn quá trình thương mại hóa và đưa sản phẩm ra thị trường.
T – Talent: Tập trung đào tạo, thu hút nhân tài, hướng tới đội ngũ chuyên gia công nghệ tầm quốc tế.
+1 – Việt Nam: Tận dụng vị thế chính trị để trở thành đối tác tin cậy trong chuỗi cung ứng bán dẫn toàn cầu.
Phó Thủ tướng Chính phủ Nguyễn Chí Dũng thăm gian hàng của Viettel Semi
Ba trọng tâm chiến lược hướng đến năng lực tự chủ
Theo đại diện của Viettel, chiến lược bán dẫn của tập đoàn tập trung vào ba trọng tâm (KEY) cụ thể:
Thứ nhất, xây dựng đề án nhà máy chế tạo chip công nghệ cao, góp phần hình thành hệ sinh thái sản xuất và liên kết doanh nghiệp – viện – trường, hướng tới 100 doanh nghiệp thiết kế chip và 50.000 kỹ sư vào 2030.
Thứ hai, phát triển các dòng chip đạt chuẩn quốc tế (5G–6G, AI, IoT) theo hướng "thiết kế gắn với sản xuất và ứng dụng", chuẩn hóa IP và quy trình để rút ngắn thương mại hóa.
Thứ ba, phát triển nhân lực chất lượng cao, mục tiêu 1.300 kỹ sư làm chủ toàn trình và 10 chuyên gia quốc tế vào 2030; đào tạo theo hướng mở, lan tỏa toàn ngành qua phòng thí nghiệm, trung tâm nghiên cứu và chương trình liên kết.
Ông Steve Rummel, Phó Chủ tịch cấp cao Tập đoàn Coherent lắng nghe chia sẻ về công nghệ bán dẫn Viettel
Bốn hướng liên kết để tạo đột phá
Viettel đề xuất thúc đẩy phát triển ngành bán dẫn theo định hướng mở với bốn trục chính:
Chính phủ và các Bộ, ngành: Xác lập "bài toán lớn" cấp quốc gia cho nghiên cứu – sản xuất chip và đầu tư hạ tầng dùng chung cho cả thiết kế (Fabless) và chế tạo (Fab).
Doanh nghiệp: Tăng cường hợp tác trong – ngoài nước để tham gia chuỗi giá trị toàn cầu và tận dụng thế mạnh bổ trợ.
Tổ chức, hiệp hội ngành: Liên kết chuẩn hóa tiêu chuẩn, chứng nhận và năng lực, rút ngắn thời gian hình thành chuẩn công nghiệp nội địa.
Trường – viện: Đào tạo gắn nhu cầu thực tiễn, mở rộng phòng thí nghiệm dùng chung và thúc đẩy nghiên cứu ứng dụng.
Sinh viên các trường đại học, học viện tham quan gian hàng của Viettel Semi
Kiên định tầm nhìn – Vững bước tương lai
Làm chủ công nghệ bán dẫn là chiến lược dài hạn, cần sự phối hợp đồng bộ giữa Nhà nước – doanh nghiệp – viện, trường. Viettel cho rằng Việt Nam đủ nền tảng để tham gia chuỗi giá trị toàn cầu và sẽ tiếp tục tiên phong, đồng hành cùng Chính phủ và các đối tác để xây dựng ngành bán dẫn tự chủ, hiện đại, hội nhập sâu.