Thông qua những câu chuyện thực tế từ chính những người đang gắn bó với nghề, chuỗi video đã thu hút sự quan tâm lớn từ người trẻ và cộng đồng mạng. Điểm đặc biệt của chuỗi video nằm ở sự quy tụ những nhân sự đến từ nhiều phòng ban của Prudential – từ trải nghiệm khách hàng, phát triển sản phẩm đến công nghệ. Họ bao gồm cả các quản lý trẻ lẫn những lãnh đạo gắn bó lâu năm, mỗi người mang một góc nhìn và trải nghiệm riêng. Sự đa dạng ấy giúp mỗi tập vừa mang chất cá nhân vừa phản chiếu được những giá trị chung của tổ chức.
Những con số cho thấy hiệu ứng tích cực từ chuỗi video First of All do Prudential thực hiện.
Video luôn được mở đầu bằng những câu chuyện thật từ người trong nghề. Không phải những lời hứa lớn lao, mà là hành trình trải nghiệm thực tế đặt khách hàng ở vị trí trung tâm. Mỗi quyết định, mỗi điểm chạm đều được hoàn thiện bằng sự phối hợp và thấu hiểu, biến triết lý "lấy khách hàng làm trọng tâm" thành văn hóa gắn kết, tôn trọng và hỗ trợ lẫn nhau tại Prudential Việt Nam.
Điều này cũng được phản ánh qua câu chuyện của những nhân sự từng làm việc lâu năm ở nước ngoài trong tập 2 của chuỗi video First of All. Khi trở về Việt Nam, họ phải đối mặt với không ít khác biệt văn hóa, từ phong cách giao tiếp đến kỳ vọng trong công việc. Tuy vậy, tại Prudential, những khoảng cách ấy được thu hẹp nhờ môi trường sẵn sàng lắng nghe, chia sẻ và đồng hành trong quá trình hòa nhập. Mỗi cá nhân được tạo điều kiện để tìm lại nhịp làm việc phù hợp mà không phải đánh đổi giá trị riêng.
Bên cạnh những câu chuyện hòa nhập, ở tập 3 của chuỗi video còn hé lộ cách nhân sự tại Prudential liên tục đẩy mình tiến xa hơn để phục vụ khách hàng tốt hơn. Trong bối cảnh công nghệ và AI thay đổi nhanh từng ngày, yêu cầu với nghề cũng trở nên cao hơn, đòi hỏi mỗi người phải sẵn sàng nhìn lại, đặt câu hỏi và tìm cách làm tốt hơn. Việc dám thử, dám đi ra khỏi vùng an toàn và học từ những lần chưa hoàn hảo giúp họ tự tin hơn trong hành trình phát triển. Chính những bước tiến nhỏ nhưng đều đặn ấy tạo nên một tập thể luôn biết nâng chuẩn, thích ứng linh hoạt và cùng nhau bứt phá.
Tiếp nối tinh thần đó, đội ngũ nhân viên tại Prudential được khuyến khích làm chủ hành trình của mình trong tập 4. Từ việc chủ động nhận trách nhiệm, tìm hướng giải quyết đến việc cân nhắc vai trò của mình tại tổ chức cũng như đang vận hành doanh nghiệp của chính mình để công việc trở nên linh hoạt hơn và phục vụ khách hàng nhất quán hơn. Prudential luôn nuôi dưỡng tư duy "lãnh đạo không chức danh", điều đó thể hiện rõ ở tập 5, khi bất kỳ ai – dù ở vị trí nào – cũng có thể dẫn dắt bằng hành động, thái độ và ảnh hưởng tích cực của mình. Chính nguồn năng lượng này giúp tổ chức tiến về phía trước trong bối cảnh thị trường thay đổi nhanh chóng.
Prudential luôn được xem là một trong những cái "nôi" đào tạo nhân sự của ngành bảo hiểm. Những chương trình như Quản trị viên tập sự, Gigs ("sân chơi phát triển" dành cho mọi nhân viên với các dự án ngắn hạn trong và ngoài nước) hay các chương trình cố vấn và đào tạo lãnh đạo giúp mỗi cá nhân thử sức ở vai trò mới, hoàn thiện kỹ năng và định hình rõ ràng lộ trình nghề nghiệp của mình là minh chứng rõ nét việc đầu tư vào con người là một trong những chiến lược quan trọng của doanh nghiệp.
Một môi trường hiện đại, minh bạch và luôn nỗ lực để nâng chuẩn đội ngũ nhân viên chính là nền tảng tạo nên sức hút của Prudential.
Nếu bạn đang tìm kiếm một môi trường để phát triển sự nghiệp cũng như kiến tạo những giá trị bền vững, đừng ngần ngại ứng tuyển vào Prudential: [Careers]
Email: